FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KEBERHASILAN PROYEK PEMBANGUNAN UNDERPASS BULAK KAPAL
DOI:
https://doi.org/10.32897/simteks.v3i1.2603Kata Kunci:
Proyek Konstruksi, Keberhasilan Proyek, underpassAbstrak
Ketika pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai standar yang disyaratkan, proyek konstruksi dianggap berhasil. Namun, dalam proses pencapaian tujuan tersebut, tantangan mungkin muncul yang membahayakan keberhasilan proyek. Lamanya waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu proyek seringkali menjadi salah satu kendala. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor dominan penyebab keberhasilan proyek pembangunan underpass bulak kapal, besar pengaruh faktor-faktor penyebab keberhasilan proyek pembangunan underpass bulak kapal dan dampak faktor-faktor yang berpengaruh terhadap keberhasilan proyek pembangunan underpass bulak kapal. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei. Teknik dalam pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini terdiri dari kuesioner, uji statistik, uji hipotesis. Sedangkan analisis yang digunakan dalam uji statistik menggunakan SPSS 25. Berdasarkan hasil uji statisik dan analisis verifikatif menunjukkan bahwa faktor alam/lingkungan memberikan dampak positif dan signifikan pada keberhasilan proyek dengan kontribusi sebesar 0.267, faktor pengguna jasa/owners yang memberikan kontribusi sebesar 0.207 kemudian disusul faktor manajemen proyek yang memberikan kontribusi sebesar 0.156. Total kontribusi semua faktor atau sub-variabel dari nilai keberhasilan proyek pembangunan underpass bulak kapal adalah sebesar 61.50%, dan sisanya sebesar 38.50 % berasal dari variabel lain yang tidak dilibatkan dalam penelitian ini.
Referensi
J. K. Yates And A. Epstein, “Avoiding And Minimizing Construction Delay Claim Disputes In Relational Contracting,” Journal Of Professional Issues In Engineering Education And Practice, Vol. 132, No. 2. 2006, Doi: 10.1061/(Asce)10523928(2006)132:2(168).
K. Dimyanti, H Dan Nurjaman, Manajemen Proyek. Banudng: Cv.
Pustaka Setia, 2014.
E. Setiawan, “Kamus Besar Bahasa Indonesia,” 2019, 2019. .
H. Kerzner, Patent Project Management: A Systems Approach To
Pl Anning, Scheduling, And Controlling. 2010.
W. Ervianto, “Manajemen Proyek Konstruksi-Edisi Revisi,” Manaj. Proy. Konstr. Revisi, 2006.
I. Soedarsono, Kontruksi Jalan Raya. Jakarta: Yayasan Badan Penerbit Pekerjaan Umum, 1979.
I. Soeharto, Manajemen Proyek (Konsep, Studi Kelayakan, Dan
Jaringan Kerja). 1999.
J. Tuman, “Success Modeling: A Technique For Building A Winning
Project Team", In: Measuring Success,” Proc. The18th Annu. Semin. / Symp., No. January 1986, Pp. 94–108, 1986.
S. Liu, Project Management: A Systems Approach To Planning, Scheduling And Controlling (Book), Vol. 37, No. 2. 2004.
D. K. Ahadzie, D. G. Proverbs, And P. O. Olomolaiye, “Critical Success Criteria For Mass House Building Projects In Developing Countries,” Int. J. Proj. Manag., Vol. 26, No. 6, 2008, Doi: 10.1016/J.Ijproman.2007.09.006.
A. Collins And D. Baccarini, “Project Success - A Survey,” Journal Of Construction Research, Vol. 5, No. 2. 2004, Doi:10.1142/S1609945104000152.
Sugiyono, Memahami Penelitian Kualitatif. 2014/Sugiyono. 2014.
Sugiyono, Sugiyono. 2013.Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta. 2013.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish their articles in SIMTEKS agree to the following terms:
(1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
(2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
(3) The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
