KINERJA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA CONSTRUCTION PROJECT (STUDI KASUS: KONTRAKTOR PELAKSANA PT. PILAR TEGUH UTAMA PADA PEMBANGUNAN PABRIK SEPATU PT. ADONIA FOOTWARE INDONESIA – LEBAKSIU, TEGAL
DOI:
https://doi.org/10.32897/simteks.v3i2.2838Kata Kunci:
Supply Chain Management, Pengadaan, Persediaan, Sumber Daya, Material Requirement PlanningAbstrak
Pengadaan dalam proyek bidang konstruksi menempati posisi teratas dengan mendapatkan porsi terbesar dari kumulatif nilai proyek. Lingkup pengadaan proyek ini akan sangat berpengaruh terhadap pembiayaan dan cash flow proyek. Ketidaksesuaian pengadaan dan kesalahan dalam pelaksanaan pengadaan dapat terjadi meningkatnya biaya pelaksanaan proyek jika tidak dikelola dengan baik akan mengakibatkan keterlambatan dalam penyelesaian pekerjaan, terjadi penerimaan bahan baku berlebih yang akan mempengaruhi terhadap biaya penyimpanan, perawatan serta sangat rentan terhadap kerusakan bahan baku. Penelitian dilakukan dengan teknik wawancara dengan membuat variabel-variabel penelitian terlebih dahulu sebelum pernyataan kuesioner dibagikan. Variabel tersebut berdasarkan teori pada kajian pustaka. Hasil dari wawancara tersebut dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas pada setiap pernyataan kuesioner yang telah dijawab oleh responden, baru dibuat sebuah matrik mapping beserta analisa terkait proses Supply Chain Management yang terjadi PT. PTU. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa PT. PTU perlu membuat Material Requirement Planning yang tepat dan benar, menunjuk tim pelaksana supply chain yang mampu berkoordinasi dengan semua pihak pada tingkatan supply chain, schedule pekerjaan proyek yang sesuai dan tepat waktu dan mitra strategis (subkontraktor dan supplier) didukung dengan penggunan sistem informasi yang baik dan mampu memberikan sejumlah informasi kepada PT. PTU terkait manajemen rantai pasok.
Referensi
A. Segerstedt and T. Olofsson, “Supply chains in the construction industry,” Supply Chain Manag. An Int. J., vol. 15, no. 5, pp. 347–353, 2010, doi: 10.1108/13598541011068260.
M. Pahinggis and I. K. Sucita, “Analysis of Implementation Supply Chain Management Material Procurement Effect on Construction Project Performance,” Log. J. Ranc. Bangun dan Teknol., vol. 22, no. 2, pp. 89–96, 2022, doi: 10.31940/logic.v22i2.89-96.
T. Sipil, “RDW, Susilawati 2006-Pola Supply Chain,” vol. 13, no. 3, pp. 107–122, 2006.
I. Sudipta, “Studi Manajemen Proyek Terhadap Sumber Daya Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi (Studi Kasus : Pembangunan Villa Bali Air),” J. Ilm. Tek. Sipil, vol. 17, no. 1, pp. 73–83, 2013.
R. Cigolini, J. Gosling, A. Iyer, and O. Senicheva, “Supply chain management in construction and engineer-to-order industries,” Prod. Plan. Control, vol. 33, no. 9–10, pp. 803–810, 2022, doi: 10.1080/09537287.2020.1837981.
C. Y. Tuyuwale, T. T. Arsjad, and M. Sibi, “Sistem Informasi Manajemen Persediaan Bahan Pada Proyek Konstruksi Gedung Kantor Badan Pendidikan Dan Latihan Provinsi Papua Barat,” Tekno, vol. 17, no. 73, pp. 91–95, 2019.
K. Aditya Dei, G. A. P. C. Dharmayanti, and N. M. Jaya, “Analisis Risiko Dalam Aliran Supply Chain Pada Proyek Konstruksi Gedung Di Bali,” J. Spektran, vol. 5, no. 1, pp. 36–46, 2017, doi: 10.24843/spektran.2017.v05.i01.p05.
A. K. Tama, L. Anggraini, and B. Tutuko, “Analisis Kinerja Manajemen Konstruksi Pada Proyek Gedung Digitasi Universitas Negeri Semarang,” J. Tek. Sipil, pp. 1–15, 2020.
A. Maddeppungeng, I. Suryani, and N. R. Kasyfurrahman, “Analisis Kinerja Supply Chain Pada Proyek Pekerjaan Struktur ( Studi Kasus Proyek Apartemen Paragon Square ),” J. Fondasi, vol. 4, no. 1, pp. 79–87, 2015.
A. Maddeppungeng, “Analisis Pola Dan Kinerja Supply Chain Pada Proyek,” vol. 15, pp. 27–41.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish their articles in SIMTEKS agree to the following terms:
(1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
(2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
(3) The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
