EVALUASI KINERJA WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK WU TOWER BANDUNG

Abstrak

Penelitian mengevaluasi kinerja waktu dan biaya pada Proyek Wu Tower di Bandung menggunakan metode Earned Value (EV). Ruang lingkup penelitian mencakup studi literatur yang komprehensif tentang konsep Earned Value (EV) dan penerapannya dalam evaluasi kinerja waktu dan biaya proyek konstruksi. Selain itu, penelitian ini juga meliputi pengukuran kinerja waktu dan biaya aktual Proyek Wu Tower dengan metode EV, analisis faktor-faktor pengaruh, terutama yang berkaitan dengan kompleksitas desain, perubahan ruang lingkup, dan tenaga kerja, serta perbandingan kinerja waktu dan biaya aktual dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya. Kinerja waktu pelaksanaan proyek pada bulan ke-1 (satu) sampai dengan bulan ke-8 (delapan) mengalami kemajuan yang baik ditunjukan dengan oleh nilai varian SV (Schedule Variant) bernilai positif atau indek kinerja SPI ≥ 1, hal ini menandakan bahwa pekerjaan mangalami kemajuan baik secara jadwal atuapun anggaran. Untuk di bulan ke-9 (sembilan) sampai dengan ke-11 (sebelas) nilai SV (Schedule Variant) bernilai negatif yang berarti pekerjaan mengalami keterlambatan akan tetapi dalam anggaran pengeluaran penyelesaian proyek masih cukup efisien dikarena nilai SPI ≥ 1. Berdasarkan nilai Indeks Kinerja, nilai SPI secara keselurahan mendapatkan nilai rata-rata 1.73 yang berarti proyek mengalami kemajuan terhadap kinerja waktu, sedangkan nilai CPI secara general mendapatkan nilai rata-rata SPI ≥ 1 yang berarti biaya yang dikeluarkan lebih hemat, sehingga pelaksana mendapatkan keuntungan.