ANALISIS LINGKUNGAN KERJA INDUSTRI KONVEKSI CV. BATIS PRODUCTION
DOI:
https://doi.org/10.32897/sobat.2025.7.1.5270Keywords:
Lingkungan Kerja, Metode 6S, Efisiensi, Produktivitas, Keselamatan KerjaAbstract
Lingkungan kerja yang tertata, bersih, dan aman merupakan faktor penting dalam mendukung produktivitas serta keselamatan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis kondisi lingkungan kerja di konveksi CV. Batis Production serta mengimplementasikan metode 6S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, dan Safety) guna meningkatkan efektivitas kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penilaian dilakukan menggunakan instrumen checklist 6S yang mencakup 21 indikator penilaian. Hasil observasi awal menunjukkan skor rata-rata 1,72 hingga 1,80 yang termasuk dalam kategori unacceptable, menandakan penerapan metode 6S belum optimal. Setelah dilakukan perbaikan berdasarkan prinsip 6S, hasil penilaian meningkat menjadi rata-rata 3,5 hingga 4,2, menunjukkan peningkatan signifikan dalam keteraturan, kebersihan, dan keselamatan lingkungan kerja. Dengan demikian, penerapan metode 6S terbukti efektif dalam menciptakan tempat kerja yang lebih efisien dan produktif di konveksi CV. Batis Production.
References
Oktavia R, Fernos J. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Padang. J Econ. 2023;2(4):993–1005.
Santoso Kristia, Nanda, Ira, wawan, Mata, Armansyah. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Guru Pada Sekolah SMP Maitreyawira Tanjungpinang. EKOMA J Ekon Manajemen, Akunt [Internet]. 2024;3(2):705–10. Available from: https://ulilalbabinstitute.id/index.php/EKOMA/article/view/2883/2331
Armansyah, Safitri R, Basyid A. 1 2 3 4. 2024;3(8):1595–600.
Prasetyo R, Ekawati R. Usulan Perbaikan Menggunakan Metode 6S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Dan Safety) Di Cv Duta Dharma. J Ind Serv. 2019;4(2):1–8.
Sari N, Wulandari F, Putri D. Pengembangan Konsep 5S ke 6S. J Tek Ind. 2017;15(2):33–9.
Osakue EE, Smith D. A 6S experience in a manufacturing facility. ASEE Annu Conf Expo Conf Proc. 2014;
Sukdeo N. The application of 6S methodology as a lean improvement tool in an ink manufacturing company. IEEE Int Conf Ind Eng Eng Manag. 2017;2017-Decem(December 2017):1666–71.
Nadira TA, Siregar RH, Prabaswari AD. Analisis Tempat Kerja UMKM XYZ Di Sleman Menggunakan Metode 6S. Pros Ind Eng Natl Natl Conf. 2020;8–14.
Tanzizi F, Taqwanur, Qurratu’aini NI. Efektivitas Penerapan Metode Kaizen 6S dalam Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Perusahaan. Nusant Technol Eng Rev. 2024;2(2):54–63.
Supriyanto A. Konsep dan Penerapan 5S di Industri. Yogyakarta: Deepublish; 2021.
Maizir IF, Al-khairi PA, Sari AD. Analisis Lingkungan Tempat Kerja Dalam Peningkatan Produktivitas Pada Umkm Konveksi XYZ Dengan Menggunakan Metode 6S. Ind Eng Online J. 2020;89–95.
