Pengaruh Teladan Pimpinan, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Potensi Employee Fraud Melalui Kepuasan Kerja Dan Pengendalian Intern Pada Perusahaan Manufaktur Di Jawa Barat
DOI:
https://doi.org/10.32897/ajib.2022.1.1.1318Abstract
Potensi employee fraud merupakan peluang terjadinya fraud yang dilakukan oleh pekerja dengan menyalahgunakan kedudukan atau jabatan dan merugikan entitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sampai sejauh mana pengaruh teladan pimpinan, budaya organisasi dan kompensasi terhadap potensi employee fraud.melalui kepuasan kerja. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif asosiatif. Jumlah sampel yang dilibatkan adalah 35 perusahaan manufaktur. Data primer diperoleh dengan menyebarkan 480 kuesioner. Validitas diuji menggunakan metode korelasi, uji reliabilitas menggunakan metode Alpha Cronbach, uji normalitas menggunakan metode Kolmogorov Smirnov. Data dianalisis dengan analisis jalur dengan bantuan software SPSS 22. Kondisi teladan pimpinan, budaya organisasi, kompensasi dan kepuasan kerja sangat baik sehingga menjadikan potensi employee fraud sangat kecil. Hasil pengujian secara parsial teladan pimpinan berpengaruh signifikan pada kepuasan kerja. Budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan pada kepuasan kerja. Kompensasi berpengaruh pada kepuasan kerja. Teladan pimpinan berpengaruh negatif pada potensi employee fraud. Budaya organisasi berpengaruh positif pada potensi employee fraud. Kompensasi berpengaruh positif pada potensi employee fraud. Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan pada potensi employee fraud. Hasil uji secara serempak (Uji F) menunjukkan secara simultan variabel teladan pimpinan, budaya organisasi, kompensasi, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap potensi employee fraudReferences
Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) Indonesia Chapter. (2016). Survei Fraud Indonesia (SFI).
Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) Indonesia Chapter. (2019). Survei Fraud Indonesia (SFI).
KPMG. (2019). Tone at the top, middle and frontline. Retrieved December 14, 2019, from http : //home.kpmg.com/za/en/home/services/advisory/forensic.
Newstrom, John. W. (2011). Organization Behavior : Human Behavior at Work. New York : McGraw-Hill, Thirteenth Edition.
Dessler, Gary. (2015). Human Resource Management. Florida : Pearson Education Limited, Fourteenth Edition.
Accounting. John Wiley & Sons, Inc.
Association of Certified Fraud Examiners. (2018). Report to the Nations on Occupational Fraud and Abuse. Retrieved July 13, 2018, from http : //www.acfe.com/rttn-hightlights.aspx.
Hanafi, M., Akmam, Z., & Efensi, R. (2017). Efek Budaya Organisasi, Kompetensi, dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Personil Polisi Dibagian Ditsabhara Polda Ke. JIAGANIS, 2(1).
Arens. et al. (2017). Auditing and Assurance Services an Integrated Approach. United States of America : Pearson Education, Inc., Sixteenth Edition.
KPMG. (2019). Tone at the top, middle and frontline. Retrieved December 14, 2019, from http : //home.kpmg.com/za/en/home/services/advisory/forensic.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.